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新安矿

“软”引导“硬”约束 落靠安全责任

为确保矿井安全生产形势持续稳定向好，新安矿坚持“软”引导、“硬”约束，在抓实安全思想“软文化”的同时，结合矿井生产实际落实好安全生产“硬措施”，让安全管理“落地有声”。

“软”引导，筑牢思想基础。该矿致力于打造浓厚的安全文化氛围，在矿区街道、办公楼、入井走廊等地，带有安全标语的宣传牌板、条幅等随处可见。充分利用微信工作群推送安全知识文章和事故案例短视频，以“短、平、快”形式让安全理念入脑入心。抓实班前教育主阵地，严格执行班前“五步骤”，把班前点名、确认精神状态作为衡量职工能否正常入井、有序工作、集中注意力保证安全生产的重要措施。坚持“每日一题”学习和安全理念诵读，引导职工扎实牢记、认真践行。同时，发挥金牌家属作用，做好后勤服务保障，及时开展心理疏导，帮助职工解决后顾之忧，确保每名职工都能在积极、稳定的状态下开启工作。还定期开展上安全大课活动，通过观看煤矿安全警示教育片、深刻剖析典型事故案例、学习安全生产相关法律法规等，进一步提升职工安全意识。

“硬”约束，强化管控力度。该矿常态化开展隐患排查工作，加大监督考核力度，针对重点区域、关键部位进行突击检查，及时发现安全隐患，确保闭环管理。对违章行为严格按照规定进行处理、通报、曝光，促使职工严守岗位责任，时刻绷紧安全弦。同时，不断完善安全管理规章制度，规范现场作业标准，全面梳理岗位安全责任，做到安全管理工作目标明确、执行有力。不断强化领导干部值、带班管理力度，提升管理人员发现问题、解决问题、全方位把控安全生产的能力，切实将安全生产责任落实到“最后一米”。