鹤岗矿业公司新岭矿始终坚持统筹发展和安全,强化过程管控,严守安全红线,筑牢安全生产基石。
贯彻安全理念,提高思想认识。他们利用矿领导到包点单位上安全大课、基层各单位职工班前会、支部党课、主题党日等多种形式,摆正安全与发展、生产、效益之间的关系,努力把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。深刻汲取事故教训,聚焦当前煤矿安全生产突出问题,开展煤矿安全生产综合整治,补短板、强弱项,全面提升安全管理能力和水平,推动煤矿安全治理模式向事前预防和过程管理转变,坚决防范遏制煤矿安全生产事故。
落实安全责任,统筹安全发展。各级领导干部立足于岗位职责,不折不扣地落实安全生产责任制,从严落实“党政同责、一岗双责”,形成“人人有责、各负其责、权责清晰”的安全责任落实体系。聚焦煤矿主体责任落实不到位、灾害风险超前管控有欠缺、安全基础建设标准需加强、制度措施执行不严格等四个方面综合整治,全面彻底开展摸排整治,研究解决突出问题、根本性问题、老大难问题。全面落实“双红线”管理,依法依规组织生产,严禁下达超能力生产计划或者经营指标。严格执行领导带班入槽制度,科学合理组织生产,夯实安全基础,努力打造精品工程,创建精品示范面,切实提升工作标准。
同时注意结合季节变化特点,加强露天边坡、排土场稳定性分析和评价,做好边坡地质变化情况的观察观测,及时落实治理措施。加强爆破作业管理,严格执行爆破区域作业人数要求,落实旧区穿爆作业“六步法”,严格执行高温孔复测规定,确保在规定温度范围内实施爆破作业。加强旧区管理,落实井上下对照,消除安全隐患,确保复杂地质条件下的安全生产。
加强过程管控,推进关口前移。注重加强过程管控和现场管理,严格兑规作业。采取集中排查和专项排查相结合,系统排查和常态化排查相结合的办法,不断强化安全监督检查力度,确保安全监管不缺位,推进安全管理关口前移,监督检查重心下延。定期组织开展隐患大排查、大整改活动,常态化“逢九”联合安全质量大检查。生产、机电、地测、安监等系统坚持以过程管理为重点,开展常态化巡查活动,及时研究解决制约安全生产的瓶颈问题,将安全生产标准化建设各项要求落实到现场。基层生产单位、安监处、党群工作部等不定期开展夜查活动,对问题隐患及时反馈,限期闭合整改,确保各项隐患整改销号,动态“清零”制度落实到位。今年以来,他们在日常安全管控的同时,坚持每旬开展一次全员大上岗活动,重点对露天电铲、钻机、钩机、铲车、生产运输车辆等大型生产设备运转情况、工作现场标准化作业情况及岗位人员安全上岗、规范操作情况进行过程管控,及时发现生产过程中的各类隐患问题,消除安全生产隐患,整治不规范作业和动态“三违”行为,保持反“三违”高压态势,常态化纠治“三违”行为,从过程中管控,在过程中整改,在过程中完善和提升,进而提高事故防控能力和安全管理水平。