宫延明在东荣二矿调研安全生产工作时强调：压实责任严细措施夯实安全基础 超前谋划科学组织提升管理质效
宫延明在东荣二矿调研安全生产工作时强调
压实责任严细措施夯实安全基础
超前谋划科学组织提升管理质效
9月30日，公司党委书记、董事长宫延明到东荣二矿调研检查安全生产工作，公司总工程师刘洪泉参加调研。
在该矿619队掘进工作面，宫延明查看了掘进机械装备使用、连续化运转环境、巷道施工及顶板支护质量，听取了当班瓦安员巡查工作汇报，考问了班组长“五项权力”及巷道施工工艺等内容。
宫延明强调，要坚持守正创新、自立自强，持续推进思想观念、科技创新、治理体系、队伍建设“四个现代化”，紧紧围绕服务煤矿安全生产，树牢标准化理念，坚持学用结合、考教结合，全面提升推进标准化的本领和能力，强化各层级、各专业、各部门的安全生产主体责任和业务保安责任，有效发挥职能作用，为企业健康发展、高质量发展打牢坚实基础。
宫延明强调，要让党的一切工作到支部、到班组的理念落地生根，着力加强标准化党支部建设，增加一线生产班组党员数量，把班组长培养成党员、把党员培养成班组长，充分发挥班组党员先锋模范作用，进一步提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。要大力弘扬“建井精神”，打造“三化”干部职工队伍，坚定不移地走“精兵强企”之路、坚持走专业化高端路线，设计先进目标任务，在一职多能、多劳多得上增加收入，本着“用对人、用对地方都是人才”的原则，搭建个人能力展示平台，把每个人放到创效岗位上。要抓实班组建设，把加强班组建设作为打基础、保安全、提标准的重要抓手，落实班组长“五项权力”，充分发挥“兵头将尾”的现场指挥官作用。
宫延明强调，要坚持目标导向、问题导向，抓实矿井生产接续，超前谋划生产布局，深入分析矿井系统合理问题、掘进施工工程进度及质量问题，切实做到科学组织、精心准备。要树立科学的治灾理念，重点在“查大系统”上下功夫，针对水、火、瓦斯、冲击地压、提升运输的安全问题，坚持系统观念，统筹把握、协调推进、超前治理，时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实“三管三必须”要求，提高发现问题、解决问题的能力水平，全力开辟绿色解放层。要大力发扬工匠精神，坚决做到“线拉尺卡、量具施工”，实现正规循环，杜绝低标准重复施工。要统一标准，形成统一管理、协同组织、集中生产模式。要加强技术管理工作与技术员培训工作，图纸绘制要统一规范标准，突出采区系统布置、灾害区域、“解放层”区域及未来三至五年规划设计。
（刘学海）