加快建设更高水平平安龙煤——集团公司持续开展隐患排查推动安全高效发展综述-pg官网是哪个

加快建设更高水平平安龙煤——集团公司持续开展隐患排查推动安全高效发展综述

“要坚决筑牢发展基石，坚定不移实现安全生产。要树牢安全发展理念，加力压实安全责任，超前精准治理灾害，持续加强基础建设，强化安全警示教育培训，以实际行动推动安全生产形势实现根本性好转。”集团公司上半年工作会议强调要全力以赴打好下半年安全攻坚战。

建设更高水平平安龙煤，这是集团公司充分发挥全省煤炭保供“压舱石”、能源开发“主力军”作用，全力打造行业先进、区域一流的现代化能源企业集团的前提基础，更是加快建设新时代现代化新龙煤关键所在。

全面开展隐患排查治理，完善隐患排查制度，由被动防事故向主动防隐患转变，实现关口前移、预防为主，杜绝安全事故发生。

“在大排查上，要增强系统思维、改进工作方法，多想一想为什么查，多想一想重点查什么，多想一想还有什么地方没有排查到。不能一个时间、用一个方式去检查，不仅要检查井下系统、现场管理，还要查各级干部思想和作风上的问题。重点要对所有煤矿开展全面深入细致排查，一个工作面一个工作面‘过筛子’、一个系统一个系统‘过筛子’。”集团公司党委书记、董事长王佳喜这样强调要求。

安全检查不松懈，隐患排查不停歇。

今年以来，权属各公司严格按照集团公司要求，在“一通三防”、机电运输、防水、防冲击，特别是工作面安装回撤、揭煤、过断层、过破碎带等重要环节更做到全过程细致排查，确保排查全覆盖、无盲区，对排查出的隐患按照“五落实”要求，做到闭合整改，筑牢安全生产基础。鸡西矿业公司深入开展瓦斯地质灾害风险研判，所有矿井全部完成监控系统数字化升级改造；鹤岗矿业公司开展“质量标准化提升年”活动，制定 19 项内部评比验收项目，富力矿、鸟山矿达到国家一级矿井标准；双鸭山矿业公司制定“十务必、十严禁”刚性规定，先后组织开展19轮次大排查和2轮次矿井各系统安全风险评估；七台河矿业公司重新修订完善全员安全生产责任制，实施区域安全负责制，做到责任到岗到人……

煤矿隐患排查紧锣密鼓，地面安全也不容忽视。

“要深入学习贯彻习近平总书记关于防灾减灾救灾的重要指示精神，全面落实省委、省政府工作要求，坚持“两个至上”，立足防大汛、抗大险、救大灾，以“时时放心不下”的责任感，全面压实各层级责任，确保各项防汛工作措施落实到位，全力打赢防汛减灾主动仗，确保安全度汛。”王佳喜对做好防汛工作作出部署。

在防汛特殊关键时期，集团公司主要领导、班子成员多次深入矿区内外、河流、水库等重点区域现场查看汛情，及时作出安排部署。

一分部署，九分落实。为做好今年雨季“三防”工作，鸡西矿业公司干部职工树立起“防范胜于救灾”的工作理念，积极做到备汛部署“早”落实、应急预案“早”修订、安全隐患“早”排查、防汛物资“早”储备，超前采取针对性预防措施，确保安全生产活动有序进行，撑起了雨季“三防”安全伞。城山矿制定了雨季“三防”工作方案和应急预案，成立了由200余人组建的抢险预备队，抢险预备队成员24小时待命。东海矿第一时间建立了重点部位巡视检查制度，对可能影响矿井安全的地点实施24小时不间断巡查。鹤岗矿业公司深入开展雨季“三防”大检查大排查，全面加强对煤矿、厂区、矿区铁路、供电线路、房屋建筑等重点区域和场所的检查排查，做到全覆盖、无死角，对查出的隐患问题，能整改的立即整改，短时间无法整改的，落实时限、落实措施、落实责任人，确保万无一失。双鸭山矿业公司深入贯彻落实上级防汛工作要求，进一步提高政治站位，压实责任，统筹推进，落实落靠雨季“三防”各项措施，提高应对汛情能力。切实加强监测预警管控，用好防治水监测预警平台，做到图纸准确、监测数据准确，对水量异常矿井，严格落实安全主体责任，强化监督检查，及时解决现场存在的问题。七台河矿业公司电力部坚决扛牢电力保供首要责任，合理安排电网运行方式，加强运维值守及监测监控，密切关注天气变化和地域降水量情况，针对重点区域，采取“人工 无人机 监测系统”立体巡检模式，截至目前，他们累计出动巡查保电人员956人次、车辆70台次，组建各专业抢修队伍21支，为矿区安全度汛筑牢坚实基础。

加强与先进企业合作，是提升企业自身竞争力、实现高质量发展的重要途径，也是排查解决自身存在的问题不足，全面提高安全管理能力和水平的必由之路。

在企业高质量发展中，与集团公司开展战略合作多年的国际国内知名企业华为公司专家团队来了。

“感谢龙煤集团对华为公司的高度信赖和支持，我们将充分发挥企业自身优势，与龙煤集团协同共建，打通产业链、人才链、资金链，走出生态优先、安全高效的智能矿山发展之路，助力推动企业实现高质量发展。”华为公司煤矿军团总裁蒋旺成如是说。

在企业安全高效发展中，全国重点高校中国矿业大学的专家团队来了。

“面对各类灾害耦合叠加，安全管理难度大的实际，在灾害防治上要紧紧围绕‘向事前预防转型’，结合各自企业实际制定针对性措施，坚持关口前移、源头管控，动态管理、超前治理，及时预警、迅速处置，把风险化解在隐患前，把隐患消除在事故前。”中国矿业大学博士生导师王恩元及专家团队一行深入煤矿进行专题调研。

集团公司不断加强与国内科研院所的合作，还与哈尔滨工业大学、中煤科工集团签订科技创新合作协议，引进高端科技力量，全面实施“双轮”驱动，推动企业高质量发展。

抓好干部能力作风建设，是企业高质量发展的重要保证，更是抓好安全的必胜法宝。

“各级领导干部要知责、明责、履责、问责，贯通责任体系，全面全方位压实安全生产责任，以铁面孔对安全、铁手腕抓安全，织牢织密安全生产责任链条，做到人人身上有责任，以更严密的制度、更严实的举措，坚决防范遏制各类事故发生。”王佳喜对领导干部抓实抓好安全生产大排查工作提出了更严要求。

一级检查一级、一级督导一级。集团公司各级安全生产监察部门认真履行“检查、督导、服务”职责，坚持区域检查、集中检查、专业检查，切实提升工作质量和效果。确保了集团公司任务部署到哪里，能力作风建设就保障到哪里，向中心聚焦、为大局助力，把转观念、提能力、改作风、抓落实融入安全生产各环节，以能力作风建设促进安全发展，在安全生产中检验能力作风建设成效。

刀在石上磨，人在事中练。集团公司坚持把企业安全生产第一线作为培养锻炼干部职工的广阔舞台，引导广大干部职工在打硬仗、解难题、办实事中磨练意志、增强本领。引导广大领导干部深入学习专业知识、安全生产知识等方面入手，向实践学习，带着问题去学，带着思考去学，提高工作能力和质量，解决制约企业发展的实际问题。

安全生产工作，只有起点没有终点。集团公司上下深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示精神，落实落靠安全生产举措，科学释放安全经济产能，切实筑牢安全高效发展基石，为龙江高质量发展、可持续振兴作出龙煤新贡献。