公司生产及机运系统安全生产工作会议强调：落实责任强化技术措施 严细管理提高生产效率
公司生产及机运系统安全生产工作会议强调
落实责任强化技术措施
严细管理提高生产效率
6月1日，公司召开生产及机运系统安全生产工作会议。会议总结分析了5月份采煤机运系统工作，安排部署6月份重点工作。公司党委委员、副总经理宁忠伟，公司相关副总师出席会议。公司相关部室、各矿及相关单位负责人参加会议。
宁忠伟强调，要围绕“六零”目标，坚持预测预报、精准治理、效果检验、监测监控“四位一体”防治措施，抓实安全生产标准化，打牢安全基础。要以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细当前安全生产重点工作，对重大隐患进行“清零”。要全面提升安全培训质量，加大从业人员培训力度，增强安全意识，以“严细实真精”的工作作风，杜绝各类安全隐患。要强化现场管理，超前做好生产准备，抓实正规循环，提高生产效率，确保实现全年生产规划目标。加强队伍建设，配齐配强重点队组人员，为安全生产提供人员保障。
宁忠伟强调，要在正规循环上下功夫，尤其是重点工作面要超前做好安排部署，多部门协调配合，优化方案设计，保持正常生产秩序。要加强顶板管理，提高支护强度，做到支护完整可靠，为下一道生产工序创造良好条件。各单位要高度重视安全生产工作，以近期上级检查为契机，做好自检自查，切实提高发现问题、分析问题、解决问题能力，促进安全生产标准化水平稳步提升。要强化生产组织，充分发挥装备优势，提高工时利用率，保证生产接续。要坚持学标准、用标准，严格兑规作业，巩固安全生产标准化管理体系建设成果。切实发挥好“师带徒”“传帮带”作用，提升职工实践经验和操作技能。要加强设备日常维护保养及管理，全面落实设备包机制，确保设备运行安全可靠。
公司相关副总师结合分管工作提出指导意见和建议。
公司相关部室负责人总结了5月份采煤、机运系统工作情况，对6月份重点工作进行安排部署。
会议通报了对各矿生产、机电副矿长考核情况及生产准备、采煤正规循环兑现率、设备运转环境、设备开机率、材料备件管理等考核情况。
各矿、机电设备安装公司对5月份主要工作完成情况、存在的不足及6月份应采取的措施和需要公司解决的问题进行了汇报。
（李朋育）