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公司调研组在东荣三矿调研技术经济一体化工作时强调

坚持目标导向深挖内潜

抓实成本管控提质增效

5月9日，公司调研组到东荣三矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司总会计师刘丹，公司相关副总师，公司相关部室及单位负责人参加调研。

刘丹强调，要坚持目标导向，锚定当前企业生产经营效益增长点，为安全生产创造一切有利条件。要通过每月技术经济一体化工作，全面分析总结采掘“三率”、生产接续设计、技术管理创效、成本预算控制等方面工作兑现率，真实准确反映生产经营状况，清晰指导下一步经营管理工作，推进企业建立持续稳定安全生产经营秩序。要牢固树立全员抓成本管控、抓经营管理意识，在固定成本管控上深挖内潜，对照行业一流企业查缺补漏，实现各专业、各系统管理到位、管控到位，切实把科技降成与技改降成落到实处，进一步提高经营管理水平。要全面贯彻落实集团公司、双矿公司下发的有关成本考核管理方案和实施细则等文件要求，严格对标对表抓落实。针对当前重点工作，财务系统要精准把控成本与预算支出，强化资金保障与服务对接，综合每月产量、销售、效率的平衡，指导各专业系统提高生产效益效率。要加快井下网络信息化建设，发挥智能信息化平台作用，依托安全生产指挥中心平台，做好井下人员定位、预测预报预警及监测监控工作，确保系统稳定可靠运行、数据及时准确，保障矿井安全生产。要抓实煤质管理，严抓生产过程管控，提高产品质量，增加销售收入。

公司相关副总师结合分管工作，就加强技术经济一体化等工作提出意见和建议。

公司相关部室负责人通报了对东荣三矿技术经济一体化工作考核情况，并提出意见和建议。

（刘学海）