公司快速掘进经验交流新安矿现场会强调：锚定目标压实责任 科学组织提高效率
公司快速掘进经验交流新安矿现场会强调
锚定目标压实责任
科学组织提高效率
5月7日，公司召开快速掘进经验交流新安矿现场会。公司副总经理莫永杰，公司相关副总师出席会议。公司相关部室负责人，各矿矿长、掘进副矿长、掘进区区长、综掘队队长，方圆公司相关负责人及有关人员参加会议。
莫永杰在讲话时对新安矿掘进区513队超额完成月进尺计划给予充分肯定，对进一步抓好综掘工作提出要求。要全面提高掘进安全生产标准化管理体系建设水平，夯实安全生产基础。要坚持把“理念、管理、装备、素质、系统”五并重理念落到实处，树牢安全思想，压实落靠责任，分析查找不足，制定科学合理的pg电玩城的解决方案，学习借鉴先进经验做法，保持干一流、争先进的工作劲头，对标对表抓实快速综掘各生产环节，提高生产效率。
莫永杰强调，要充分发挥党政主要领导牵头引领作用，充分调动掘进队组工作积极性，细化工作标准，科学调配人员、材料、设备，从运输、机电、维保、工程设计等方面做好掘进保障工作，努力缓解掘进被动局面。要坚定走队伍高端、人员高端、设备高端的现代化之路，不断为掘进生产创造有利条件，确保快速完成工作任务。各矿要围绕“典型引路”巷道规划目标，组织召开掘进系统动员会，认真研究制定激励方案，从人员、后勤、技术、宣传发动等方面提供可靠保障。要紧盯掘进现场每道工序、每个环节，不断提高掘进单进水平，保证生产接续。要做好督导服务保障工作，在确保安全的前提下，优化工程设计，超前准备，打好提前量，做到搬家不停产。压实各层级责任，把责任细化分解落实到人，紧盯生产现场，及时发现问题、解决问题，不断开创工作新局面，全力打好掘进攻坚战。
公司相关副总师、相关部室负责人就进一步加强安全生产、现场管理、提高生产效率、工程质量等工作提出意见和建议。
各生产矿、方圆公司相关负责人分别就如何加强综掘快速掘进、安全生产标准化、正规循环率等方面工作进行了座谈发言。未完成规划进尺的单位和队组作了表态发言，并对二季度如何抓好综掘重点工作进行了汇报。
会上，与会人员共同学习了集团公司1—4号文件精神。
会前，与会人员观看了新安矿掘进生产视频宣传片，并深入到新安矿掘进区513队和509队综掘工作面进行了参观学习。
（李朋育）