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公司调研组在东保卫矿调研技术经济一体化工作时强调:精准治灾夯实基础 严细管理提质增效
公司调研组在东保卫矿调研技术经济一体化工作时强调
精准治灾夯实基础
严细管理提质增效
5月4日,公司调研组到东保卫矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司党委书记、董事长宫延明,总工程师刘洪泉,总会计师刘丹,公司相关副总师,公司相关部室及单位负责人参加调研。
宫延明强调,要大兴学习之风,学标准、学“三程一标五细则”,着力打造一支业务精、能力强的专业化队伍。要进一步抓实考核工作,严格兑规作业,认真分析解决现场存在的问题,细化岗位责任制、区域负责制,不断提高工程质量,确保正规循环率。要大兴研究之风,围绕提高“三率”,充分发挥“三结合”研究工作室作用,超前精准治灾,开辟扩大安全生产“绿色解放区”。要发扬“建井精神”,确保一个工序不落、一个循环不丟。要大兴落实之风,对标对表找差距,补短板强弱项,持续推进“夯基础、上标准”工作,全力抓好各项工作落实。要坚持“三位一体”抓安全,更好发挥地质保障体系作用,努力实现“六零”目标。要抓实生产接续,落实责任,加大后配套服务力度,确保安全生产工作有序进行。
宫延明强调, 要牢固树立安全发展理念,增强责任意识,聚焦自主管理,严格落实安全生产各项技术措施,推进煤矿智能化发展,坚定不移走精兵强企之路。要始终坚持“科学组织、精心准备、正规生产”的思路,在提高设备开机率、正规循环率和工程精品率上下功夫,严格按照正规循环组织生产,始终保持正常安全生产经营秩序,推动企业高质量发展。
刘洪泉、刘丹分别就加强灾害防治、生产接续、成本管控、内部市场化等工作提出要求。
公司相关副总师结合各自分管工作,就加强技术经济一体化等工作提出意见和建议。
公司相关部室负责人通报了对东保卫矿技术经济一体化工作考核情况,并提出意见和建议。
(李朋育)