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东保卫矿

强化培训提升素质 夯实安全生产基础

东保卫矿认真落实《安全生产治本攻坚三年行动方案》要求，坚持安全培训贴近职工岗位、贴近职工文化水平、贴近职工工作环境、贴近职工业务能力、贴近职工心理状态，全力补齐职工安全素质能力短板，做到实操演练、互学互帮、技能比武、文化熏陶、典型引领互相融合，不断提升本质安全水平，夯实安全生产基础。

贴近职工工作岗位。该矿在职工素质提升上出实招、用实功，多措并举，全方位、立体式开展安全教育培训。严把新上岗职工、特种作业人员、关键岗位人员安全培训关，不定期举办专业培训班，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，通过开展专项培训，在采掘工作面进行现场实操考核，使职工既学到了理论知识，又提高了实操技能，做到素质提升专业化、科学化、常态化，形成“讲学习、比业务、强素质”的良好氛围。

贴近职工文化水平。该矿针对一线职工年龄偏大、文化水平偏低的实际，采取分灶培训的方式，通过深入浅出地讲解，让职工听得懂，会操作。在全面推进井下变电所、主排水泵等无人值守自动化控制时，该矿机电负责人在培训时按照不同操作环节讲解操作流程和技能，使职工学有所悟，学以致用。

贴近职工工作环境。结合职工工作环境不同采取相应教育培训方式，避免一刀切现象，紧紧围绕职工工作中出现的问题开展培训。在加强一采区36层右四片防冲措施落实工作方面，该矿矿长牵头组织技术人员现场研究安全措施，技术人员跟班写实，让职工掌握风险防控措施，为安全生产任务顺利完成奠定了基础。

贴近职工业务能力。按照每名职工工作时间、文化水平、业务技能不同，采取把脉会诊的办法，开展有针对性培训，构建矿、井区、班组培训网络。该矿职教部门进行理论培训合格后，采区技术人员再到包保现场开展培训，组织职工签订“师带徒”合同，使新职工尽快掌握安全生产技能。

贴近职工心理状态。针对工作实际，该矿搭建了矿、井区两级网络学习平台，通过微信把学习内容发送到职工手机中，使职工打开手机就可学习到有关知识。这个矿根据不同时期的安全生产工作重点，相应地转发相关安全生产知识，并开展意见建议征集、网络答题等系列活动，进一步提升了安全培训效果。

（郑艳丽）