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龙煤集团双矿公司煤矿辅业总公司：“五个突出”严细管理夯基础

龙煤集团双矿公司煤矿辅业总公司不断提升安全管理工作的“软实力”与“硬本领”，紧密结合上级有关要求，立足当前实际，突出思想、宣教和培训工作，持续落实安全第一思想，稳中求进，为圆满完成全年各项工作目标夯实基础。

突出思想引领。该公司要求全体人员，特别是班子成员，坚决树牢安全发展理念，绷紧安全思想之弦，拉满责任落实之弓，全面学习贯彻上级安全会议精神和安全文件要求，真正摆好安全与生产的关系，始终坚持“安全第一”的思想。在每周安全办公会议上将安全思想传递到基层，确保各单位在制定生产计划和安排作业任务时，做到坚守安全生产底线，严格规范作业，确保生产过程安全稳定。

突出宣教结合。该公司坚持安全宣传教育不断线，组织职工在班前每天学习一道安全题。每天班前会严格按照“五步骤”进行，明确各项工作安全技术措施，落实各项工作责任人。工作之前进行安全宣誓，提振职工的安全精气神。同时，还对职工进行有针对性的安全思想教育工作，提高职工对安全生产工作的认识，增强广大职工安全意识，进一步规范职工安全工作行为。每月组织全员开展一次安全警示教育学习，每天利用电子显示屏滚动播放各种安全理念，形成浓厚的安全氛围，实现安全宣教警钟长鸣、入脑入心。

突出培训工作。该公司常态化组织安全技能提升工程，在技术人员中，重点开展新技能新工艺学习培训，增强安全辨识能力。在普通职工中，以全员安全素质为主线，普及安全知识，提升从业人员风险辨识、安全操作能力，每月组织一次从业人员考试。

突出隐患排查。为确保各种工作有序开展，该公司要求各基层单位在做好风险研判的基础上，进一步加强现场管理，抓实隐患排查、消防设施管理、维修操作规范、防护用品佩戴等工作，持续开展全员、全过程的隐患大排查、大整治活动，切实做到“全覆盖、严检查、重整改”。该公司还加大了现场的管理力度，对大中型检修项目实行安全盯防升级制度，主管安全领导、系统领导及安全生产运行部工作人员亲自盯防在工作现场，开展安全督查、检查工作，发现安全隐患，现场解决整改，确保检修工作有序进行。

突出值班值守。该公司要求各级管理人员进一步统一思想、提高认识、强化责任，严格落实“双人双岗”24小时值班制度，进一步提升应急管理水平，切实增强预防和处置突发事件的工作能力，一旦发生突发事件，做到科学应对、妥善处置，并按照有关规定及时、准确上报信息，严禁迟报、漏报、瞒报，确保及时消除各类风险隐患。