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【稳字当头夯基础】七台河矿业公司新建矿:强化底线思维抓实安全生产

来源:黑龙江龙煤矿业控股集团
发布时间:2024-03-31 21:54:16
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七台河矿业公司新建矿:强化底线思维抓实安全生产


七台河矿业公司新建矿认真落实“五细”、“五实”要求,以灾害治理、安全生产标准化管理体系建设、现场管控、安全生产责任制考核、素质提升为抓手,不断提高安全治理能力和安全生产标准化管理体系建设水平,全面夯实安全生产基础。

加大灾害防治力度,严格执行《防治煤与瓦斯突出细则》。他们坚持瓦斯治理巷 预抽和卸压抽采煤层瓦斯综合治理模式,坚持一矿一策、一面一策,严格执行双“四位一体”防突、“三限三强”防冲和超前探放、逢掘必探等防治措施,坚持源头治理、精准治理、超前治理,推进科技治灾、技术保安相结合。

强化现场安全管控,持续推进双重预防机制建设。他们严格执行“1 4”风险辨识规定和“5 2”风险管控流程、“13211”风险防控模式,每月总结双重预防机制落实情况,弥补工作不足和管理缺陷;盯紧安全生产关键部位和薄弱环节,抓实安全管理重点,全力把好安全关。

强化落实安全生产责任制考核。他们认真贯彻落实安全生产党政同责、一岗双责、失职追责和“管生产、技术必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的要求,进一步落实安全生产责任,增强各级安全生产管理人员的工作执行力,提高工作质量和效果。进一步细化各级领导干部和岗位人员的安全生产责任制,强化安全生产责任制考核,把考核结果与工资挂钩,确保安全生产责任制落实到位。

加强安全生产标准化管理体系建设,筑牢安全生产基础。全矿各系统坚持以达标为重点,以采掘工作面达标为核心,抓实生产过程中安全生产标准化管理体系建设,推动安全生产标准化管理体系建设向工程质量标准化、现场管理标准化、职工行为标准化拓展延伸,持续提高夯基础、上标准水平。

强化职工培训,提升全员素质。他们坚持问题导向、靶向思维,坚持“缺什么、补什么,管什么、懂什么,干什么、学什么”原则,综合运用安全教育十法,创新培训方式,实施精准培训,提高全员风险意识,强化安全责任落实,使职工熟知专业知识、掌握操作技能,全面筑牢安全防线,推动企业安全发展、高质量发展。


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