强基铸魂增活力 奋楫前行谱新篇——机电设备安装公司党委加强党建助力企业高质量发展综述
强基铸魂增活力 奋楫前行谱新篇
——机电设备安装公司党委加强党建助力企业高质量发展综述
机电设备安装公司党委坚持融入中心工作抓党建，紧紧围绕为生产矿井提供优质服务工作重点，在统筹推进“五大板块”建设进程中发挥核心作用，助力企业高质量发展。自2018年该公司组建以来，实现生产总量连续增长、安全生产稳中有序、质量效益稳中向好、融合发展稳中有升，累计完成各类工程430项，产值、利润等指标不断取得新突破，“数字机安”驶入高质量发展“快车道”。
夯基筑垒 熔铸先锋力量
该公司党委坚定不移把党的政治建设放在首位，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话重要指示精神作为指导企业发展的根本遵循，做到学思用贯通、知信行统一。近年来，相继开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，分期分批做好党员干部教育培训，促进党的创新理论入脑入心、见行见效。该公司党委中心组和党员干部带头领学促学、基层党支部利用“三会一课”学习，推动党的创新理论学习走深走实。深度巩固学习成果，为职工办实事好事40多项，切实用办实事“温度”检验主题教育“深度”。夯实组织基础，规范组织生活，创建标准化党员活动室8个，党员总数由该公司刚成立时的76名发展至127名。同时，将成立之初的8个党支部优化为14个，实施“听、看、帮、教”“清单工作法”“闭环工作法”“逢会必考”“以老带新”等特色工作方法，坚持每月中旬推进、月末考核，基层党支部标准化建设合格率达100%。同时，该公司党委着力打造“党员装运队”党建品牌，在急难险重、助力井下达标等工作任务中勇当攻坚克难的排头兵，充分发挥了党员的先锋模范作用。
砥砺奋进 锻造过硬铁军
该公司党委通过不断优化队伍、合规管理、稳健经营，全面打造“三化”队伍。大力实施人才强企战略，抓实人员“选、育、用、留”全流程，先后选派6名机关干部到综采项目部挂职锻炼，12名基层初级党政一职进行交叉任职，实现优秀人才科学合理配比。近两年来，积极参加公司举办的“大学习、大练兵、大比武”活动，有140名职工分别参加30个工种的比赛，21人分获竞赛前三名，5人获得“技术能手”称号，职工通过参加竞赛活动，不仅自己成为了技能尖子、技术能手，还带出了一批技术人才。目前，新增高级工及以上技能人员57人，高技能人员数量实现年均5%增幅。高度重视发挥班组前沿阵地作用，把“星级职工、金牌班长”“金银铜班组长”“双争双创”活动作为队建主载体，充分赋予班组长“五项权力”，打造过硬班组。在百名金牌班组长评选活动中，有32名班组长受到表彰，1人被授予省级“龙江工匠”及全省劳动模范荣誉称号。
深耕细作 增强发展动能
近年来，该公司从“两大主业”逐步发展成集“五大板块”于一体的专业化公司，实施以“四化”建设为重心的战略转型，为企业注入发展新动能。安装回撤多项纪录被刷新，被公司命名为“龙盾一号”的盾构机用时18天提前完成合体，安装工期比厂家预估提前18天。成功攻克了无极绳绞车与模块化轨道的综合运用，提高了轨道安装和回撤速度，由原先的多段对拉绞车运输用工5至6人，减少到现在的2至3人。在双矿公司的大力支持下，建立了电、液两个维保车间，通过自主改造，建成了4c连接器生产车间，先后攻克了恒达智控4k、6k连接器生产及废旧连接器维修工艺，以技术领跑打造“龙双品牌”。截至目前，完成了19个综采智能化工作面电液控设备的维保与调试工作，日常维护保养支架1600余部，每年可节约生产成本千万余元。薄煤层智能化回采实现了圆班平均3.5个循环到圆班平均10个循环的两次飞跃，同时创出了圆班最高16个循环的最好纪录。
（黄凯）