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7月3日,集团公司党委书记、董事长王佳喜在七台河矿业公司新兴矿调研检查时强调,要切实转变作风、主动作为、真抓实干,认真反思工作上存在的短板和不足,努力提高工作质量和解决问题能力。集团公司总工程师于会军参加检查。
王佳喜检查了新兴矿7158综掘工作面的现场管理、瓦斯治理、安全生产标准化管理体系建设等工作,详细了解了安全措施落实、生产正规循环、煤质管理等情况。他强调,要加强设备全生命周期管理,进一步完善管理制度,严格落实责任,停放设备位置要合理,为精心检修和维护设备创造良好条件;所有电机设备要上传感器,准确掌握各项参数和数据,真正把智能化新设备监控起来,保证采掘工作面无人,努力减少设备检修量;要增强综掘机使用操作技术培训意识,加大培训力度,保证培训质量,使职工精准操作综掘机。
王佳喜强调,要以实现安全和提高效率为目的,统筹抓好安全和掘进进尺工作,认真研究巷道支护工艺,准确掌握喷浆工艺适用条件,根据现场实际情况因地制宜采取锚索、挂网和喷浆等支护工艺,科学合理支护巷道,杜绝影响掘进进尺的因素,确保在安全的前提下提高单进水平。要进一步增强管理意识,狠抓运输皮带管理,制定针对性措施,全面打造安全稳定的运输环境。
王佳喜要求,各级领导干部要切实转变作风、真抓实干,坚持深入井下,走遍边角末梢,狠抓薄弱环节、重点部位管理,带头做表率;要认真反思工作中存在的短板和不足,坚持问题导向、目标导向、结果导向,及时发现问题、分析问题、解决问题,不断提高工作质量;要把巷道设计作为“一把手”工程来抓,以满足实际功能为前提,坚持技术经济一体化,细算经济账,认真研究、合理设计,减少无效进尺,努力节支降成。