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在双鸭山矿业公司东荣二矿安全培训中心教室里,有几个人正在一台模拟机器前操作着,这是该矿工程技术人员利用业余时间,在安全培训中心的实操基地进行采掘设备操作演练学习,旨在提升操作技能,以更好适应煤矿智能化发展需要。这也是该矿实施“师带徒”活动,大力培养技术人才,打造现代化人才队伍的一个缩影。
“‘手把手’教学,技能提升快,现场培训涉及到书本上没有的知识,通过‘手把手’教学把操作的小窍门和小经验传授给职工,职工更容易接受,学习效果更好。”该矿工程技术人员这样说。
在新职工入职后,这个矿按照学习计划,择优遴选能力强、业务熟、技能精、实践经验丰富的老职工作为讲师,利用班中学习、现场提问、互学互问的“班组小课堂”方式,讲解涵盖安全规程、生产工艺、专业理论、操作技能等内容的专业知识,职工认真聆听、仔细记录,学习热情日益高涨。
近年来,这个矿始终将人才队伍建设与岗位实际相结合,通过导师带徒、现场实操观摩、因材施教培训等有效方法,分班组、分专业开展全方位岗位练兵,促进了人才队伍现代化建设,使新老职工业务技能得到全面提升。
他们本着“缺什么、补什么”的原则,按照“形势任务、工作需要、培训对象”三方面确定培训内容,认真制定培训计划,为新职工、年轻工程技术人员量身定制培训课程,常态化开展岗位技能竞赛、技术比武等系列活动,积极营造“比、学、赶、超”的学习氛围。
他们还着重把青年人才培养作为企业高质量发展的重要基石,建立优秀青年人才选拔培训机制,完善后备干部培养体系,把更多的晋升机会向青年职工倾斜,选拔任用青年职工担任班组长,培养青年技术人才成为管理岗位骨干力量,为“队伍建设现代化”储备更多后备力量,增强矿井安全高效发展后劲。