【新龙煤新青年】鸡西矿业公司党委：多举措助力青年职工成长成才-pg官网是哪个

鸡西矿业公司党委：多举措助力青年职工成长成才

“未来属于青年，希望寄予青年”。要实现现代化新鸡矿战略目标，建设一支高素质专业化的青年人才队伍是必由之路。在认真贯彻落实“人才强企”战略过程上，鸡西矿业公司党委引育结合、多措并举，为推动企业高质量发展提供更为坚强有力的青年人才保证。

在“引”才上坚持拓宽视野。鸡矿公司党委坚持“党管干部、党管人才”原则和相关要求，以实践需求为出发点，积极拓展人才引进渠道及“产学研”战略合作。充分利用龙煤学院、“鸡矿产业学院”委培平台，建立“双边培养、定向培养”机制。3月份，黑龙江科技大学的72名委培定向生开启了在该公司顶岗实习之旅，“量身定制”的高端青年人才的到来，是新的人才培养途径的有力的反馈。此外，该公司加大毕业生招聘力度、强化市场化选人用人渠道的同时，制定“一岗一策”鼓励各单位进行自主招工，通过多形式、多渠道，引才育才，筑好人才的“蓄水池”。各项引才制度措施体现出识才的慧眼、爱才的诚意，使更多青年人才加入鸡矿公司这个大家庭，造就一支有活力、有发展、有潜力、有能力的人才队伍，为企业发展提供强大支撑。

在“育”才上讲究递进培养。鸡矿公司党委在加强青年干部培养教育中，坚持发挥党校“主阵地”作用，推行组织部门和党校教师“双带班”制度，切实提高培训质量；制定了《管理人员三级梯队建设实施方案》，持续深化管理人员三级梯队建设，实现老、中、青梯次配备、结构合理，让各年龄段干部都有晋升空间。落实到各单位，则持续加强“师带徒”培训工作，通过发挥生产技术骨干人才的“传、帮、带”作用，引导更多的员工在岗位上成才。东山矿针对智能化开采的需求，在15个紧要工种中结成“师带徒”32对，经过一年多的帮带培训，现已出徒25对，新工人师徒帮带31人，出徒11人，徒弟出徒后又成为师傅的有5人……出师的徒弟们在各自的工作岗位上，已经成为独当一面的“行家里手”和“业务尖兵”。

在“留”才上注重人文关怀。鸡矿公司党委在制定完善青年人才待遇福利政策的同时，坚持服务人才，切实解决青年人才工作生活的实际困难，落实人才政策，做好服务保障，让各类人才有“吾心安处是吾乡”的归属感。其中，黑龙江科技大学委培生开启顶岗实习后，各单位事无巨细安排工作生活，从床单被褥到洗漱用具，从衣食住行到贴心关怀，都使没有完全踏入社会的他们感受到温暖。37岁的张业良放弃了南方一家煤矿智能化设备制造企业的优厚条件，来到龙祥新能源科技有限公司工作，这背后正是是该公司尊重知识、尊重技术、尊重人才、重视人才带来的此心安处是吾乡的归属感。同时，该公司党委以人才政策红利积极搭建释放人才潜能的助推平台，每名青年技术人员以时不我待、只争朝夕的劲头，发挥专业所长，充分发挥自主创新的作用，人才活力竞相迸发，聪明才智充分涌流，在新技术、新工艺、新设备、新材料的研发上，不断取得新突破，为建设现代化新鸡矿添柴加火。

在“选”才上秉持科学公正。鸡矿公司党委严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》选拔干部，实现党管干部与发扬民主的有机统一。对青年干部的选拔不论资排辈，敢于破除常规惯例，善于看工作主流，不拘一格提拔人才。今年38岁的鲁鹏飞，从新发矿采区技术员，到如今新发矿矿长，10余年来的不懈奋斗使他一步步适应本职工作，实现了事业上的突飞猛进。还有大批的80后、90后管理干部的付出得到了公司及矿两级领导班子的认可，越来越多的年轻人在鸡矿公司有了展示自己的舞台。一批有思路、有激情、有韧劲、有贡献的年轻干部脱颖而出，正是该公司在“选”才上的坚持。

在“管”才上坚守严格标准。鸡矿公司党委从一开始就从严教育、从严管理、从严监督，有效避免青年员工成长的黄金期变成堕落的危险期。全力抓好党风廉政建设，以自我革命为抓手，深化全面从严治党，紧绷人才管理弦。“能力作风建设”中整顿工作作风，加大“四风”整治力度，深化践行“五知”活动，把“五知”理念融入安全生产经营管理全过程。引领全体干部职工把思想放在工作上、把心思用在工作上、把行动落在工作上，围绕重点难点问题，想真招、干实事、见成效。强化责任担当，引导青年人才切实提高政治站位，增强政治能力，始终坚持严的主基调，监督是更深层次爱护的理念，从根源上体现了爱才护才的意识。

鸡矿公司党委统筹青年人才“引、选、育、留、管”各个环节，一项项利好政策成为他们培植人才成长的沃土，一项项制度成为各类人才大展作为的舞台，在建设现代化新鸡矿的征程中，更多的青年人才正在书写着出彩的人生华章。