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【平安龙煤】七台河矿业公司七洗厂:培训实操有机结合保证安全生产创效

来源:黑龙江龙煤矿业控股集团
发布时间:2023-04-12 06:40:26
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培训实操有机结合 保证安全生产创效

——七台河矿业公司七洗厂全面推进全员安全教育培训


七台河矿业公司七洗厂坚持“培训不到位就是重大安全隐患”思想, 把岗位培训与实际操作技能相结合,提高了教学的直观性、实践性和可操作性,为七洗厂保证安全、促进生产、提高效益发挥了重要作用。

“三项建设”夯基础

他们加强培训基地、师资队伍、教案课件建设,激活教育培训机制,给职工提供搭建“充电”平台。

他们加大安全培训投入力度,基层单位设立10个学习室,配备相应教学设备,改善教学环境和设施,为职工创造了良好的学习环境,满足了七洗厂教学需求。他们加强专兼职教师队伍建设,聘请厂内专业领导、技术专家、生产骨干担任专兼职教师,师资力量覆盖全厂21个工种。他们加强教案课件建设,坚持“贴近实际、服务生产”原则,教学侧重安全法规、自救互救、职业病防治、事故应急处理、专业规程技能和安全风险分级管控等方面内容,结合不同类型、不同层次岗位特点和安全培训需求,紧紧围绕安全生产工作实际精编教案、更新安全培训课件,做到培训内容规范化。他们健全完善专兼职培训部门相结合的安全培训责任体系,构建了安全教育培训协调、制约、效能、互动、反馈五大机制,努力形成党委统一领导、培训中心全面负责、职工广泛参与的安全培训工作格局,确保了安全教育培训工作责任到位、科学高效。他们不断补充完善安全培训考核管理办法和管理制度,开展针对性、实效性安全培训,实现了依法培训、科学施教、注重实效、严格考核。

拓展载体强学习

他们坚持精准把握不同层级、不同岗位培训需求,分层次、分专业、分岗位完善培训内容,增强安全培训实效性、针对性,拓展职工求知领域,为安全发展提供坚强的人力保障和素质支撑。

加强现场安全培训,工作现场当作安全培训大课堂,坚持培训到现场,在工作中提升职工素质,做到“干什么、学什么,缺什么、补什么”;坚持生产现场需要解决的问题在现场对职工进行培训、讲授辅导操作规程,进一步规范职工的操作行为。

他们严格执行班前课“七项流程”,以“每日一题”为依托,以“每天一问”为手段,保证职工学习业务知识。每月开展四次安全警示教育活动,警示教育引导职工增强兑规作业意识、提高岗位业务技能,使安全思想意识深深扎根在职工脑海中、落实到行动上。

他们坚持开展“提高型师带徒”活动,厂领导带领培训中心教师深入基层单位调研职工技能素质状况,确定帮扶职工和结对名单,“一对一”地带技术、带能力、带品质、带精神,通过帮带、培养,提高了新职工的安全意识和技能水平,极大地缓解了技术人员匮乏、高级技工队伍短缺等问题,出徒的8名职工已在原煤车间、洗煤车间、浮干车间、煤质科、动力科、水暖科等岗位发挥着重要作用。

他们利用“学习兴矿”平台组织职工学习,制定答题激励机制,严格执行考核办法,调动了职工的学习积极性,实现了职工“要我学习”、“要我安全”向“我要学习”、“我要安全”转变。

以讲促学作表率

这个厂副总以上领导严格按照要求深入基层车间上安全大课,带头上讲台讲座、上班前课,结合自身实践经验谈体会、教方法,围绕技术革新、素质提升、科研攻关讲业务、授技能,提升了全员素质。他们积极搭建职工学技术、提技能平台,每年都认真开展电焊工、钳工、电工、浮选工、比重工、采样工、化验工、调度员等重要工种技术比武、岗位练兵活动,让职工通过活动找出自身存在的不足,做到取长补短,激发职工的学习热情,调动职工的工作积极性,确保安全培训工作取得实实在在的效果。


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